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國內(nèi)AGV廠家更需要“工匠精神”
DANBACH ROBOT
隨著較2025概念越來越熱，作為自主移動機器人從業(yè)者的切身感受，較AGV廠家更需要“工匠精神”。什么是“工匠精神”，所謂的“工匠精神”就是“設(shè)計創(chuàng)新+精密制造”，創(chuàng)新是“工匠精神”的核心。任何種產(chǎn)品如果沒有創(chuàng)新，只是生搬硬套，那它就沒有生命力，更不會有市場價值。丹巴赫從創(chuàng)立之初，就用“工匠精神”來要求其團隊，耐心研究產(chǎn)品的外觀、功能、結(jié)構(gòu);用心觀察和挖掘客戶的需求，精心去制造出具有市場核心競爭力的產(chǎn)品。
在物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，單的產(chǎn)品已經(jīng)沒有市場競爭力。面對較外市場的競爭和發(fā)展新趨勢，丹巴赫研發(fā)的AGV小車日益向著以品牌為保證的產(chǎn)品和服務(wù)品種創(chuàng)新多樣化、品質(zhì)高端化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、使用個性化、制造定制化的方向發(fā)展。不僅掌握了AGV小車核心技術(shù)，并且對現(xiàn)有的功能進行二次開發(fā)和創(chuàng)新，精益求精制造出能給用戶帶來較大利益化的產(chǎn)品。
我們可以看到率先提出“工業(yè)4.0”的德國，是個只有8000萬人口的，但是為什么會擁有2300多個名牌呢?先靠的是德國人的工作態(tài)度，對每個生產(chǎn)技術(shù)細節(jié)的重視;其次優(yōu)良的設(shè)計和精密的加工是“德國制造”品牌的保證。而且他們企業(yè)運作不僅僅只是為了經(jīng)濟利益，更加遵守企業(yè)道德，這是德國人與生俱來的優(yōu)良品質(zhì)，這正是很多中國企業(yè)缺少的東西。
而較有些AGV廠家不僅沒有研發(fā)實力，而且還不思進取，根本沒心思靜下心來去搞研發(fā)，只是如何照搬別人的研發(fā)成果，如何降低自己的成本，早就把創(chuàng)新拋之腦后，較終的結(jié)果只能是被同行淘汰。
作為占1/4人口的，我們要實現(xiàn)工業(yè)化和信息化，實現(xiàn)“中國制造2025”目標(biāo)，就必須要堅持創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅在戰(zhàn)略上、思想上樹立創(chuàng)新精神，更要鼓勵為中國制造業(yè)服務(wù)的高新企業(yè)進行創(chuàng)新，發(fā)揚“工匠精神”。
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